Consultoría de procesos
Haga sus procesos visibles, medibles y gestionables.
Que hacemos
Mapeamos sus procesos de negocio de extremo a extremo, haciendo visible que pasos agregan valor y cuales generan repeticion o retrasos.
Como trabajamos
Primero documentamos el estado actual (as-is), luego disenamos el estado objetivo futuro (to-be). Las recomendaciones se transforman en una hoja de ruta concreta y priorizada.
Lo que gana
Eliminacion de cuellos de botella, reduccion de repeticion operativa, toma de decisiones mas rapida y base solida para el posicionamiento tecnologico adecuado.
¿Podría su proyecto beneficiarse de estos servicios? Comencemos con una llamada de descubrimiento gratuita.
Hablemos de estoFAQ
Preguntas Frecuentes
Generalmente, el área con más quejas o mayor pérdida de tiempo es un buen punto de partida. Identificamos las prioridades juntos en la primera reunión.
Dependiendo del alcance, el análisis inicial dura 2-4 semanas; un proyecto completo incluyendo la hoja de ruta puede extenderse a 6-12 semanas.
Las reuniones se planifican y se centran. Los miembros del equipo generalmente necesitan dedicar un promedio de 2-4 horas por semana.
Sí. El alcance puede reducirse a una sola función como compras, logística, ventas o servicio al cliente.
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