Microsoft Dynamics NAV-Proje Yönetimi
Projeler, ki genel anlamda kurumun vizyonunu gerçekleştirmek için uygulanan, hedefleri tanımlanmış ve belli bir kaynak ve zaman planına bağlı süreli çabalardır. Proje yönetimi, proje hedeflerine erişilebilmesi için projeye ayrılan kaynakların organize edilmesi, planlanması ve denetlenmesi ve bütün bunların yapılabilmesi için yapısal insan ilişkilerinin geliştirilmesini içermektedir. Proje yönetiminin başarılı olabilmesi için öncelikle proje planının oluşturulması ve gerektiğinde bu planın revize edilmesini mümkün kılabilmektedir. Bununla birlikte...
devamıMicrosoft Dynamics NAV-Tedarik Zinciri Yönetimi
Karlarını ve maliyetlerini optimize etmek ve yönetim altına almak isteyen kurumlar, girdikleri arayışlar ile yazılım teknolojilerini de tetiklemiş ve yeni ürünlerin ortaya çıkmasına, yeni kavramların oluşmasına neden olmuştur. İnternet’in gücünü yeni iş yapıları ve süreçleri ile birleştirip eski şirket sınırlarını ve coğrafi kısıtlamaları yok ederek işletmenin operasyonlarını destekleyen ve hedeflerine ulaşmasını sağlayan bu yeni teknoloji tedarik zinciridir. Tedarik zinciri; hammadde üreticileri, hammadde ve yarı mamulleri işlenmiş...
devamıNeden Microsoft Dynamics-NAV
İş dünyasının kabuk değiştirdiği, global ve yerel koşulların sürekli değiştiği günümüzde özellikle orta ölçekli kurumların iş yapış biçimleri de etkileniyor. Rekabetin sürekli arttığı, ürün ve hizmetlerin arasındaki farklılaşmanın azaldığı bu yeni dünyada ayakta kalmanın yolu daha çevik, daha rekabetçi ve daha verimli bir yapı oluşturmak ve maliyetleri en alt seviyede tutabilmek. Bu hedeflere yönelen orta ölçekli işletmeler birkaç temel alana odaklanıyor. Öncelikle bu kurumlar kendi iç yapılarını ve iş ortakları ile olan ilişkilerini...
devamı