Microsoft Dynamics NAV-Müşteri Hizmet Yönetimi
Rekabet ve pazar da dinamik değişimler müşteri kavramını özellikle son birkaç yılda önemli biçimde değiştirdi. Kurumlar artık çok daha bilinçli, internetin de yaygınlaşmasıyla bilgiye, ürün ve hizmetlerin alternatiflerine çok kolay müşteriler ile karşı karşıya. Bu durumda yeni müşteri elde etmek ve eldeki müşteriyi korumak büyük önem kazanıyor. Müşteri odaklı bir yapıyla hem müşterilerin, ürün ve hizmetler ile ilgili şikayetleri, görüşleri ve geri bildirimleri gibi her kurumun gereksinim duyacağı bilgilere erişilmeli, hem de müşterilerine...
devamıMicrosoft Dynamics NAV-Tedarik Zinciri Yönetimi
Karlarını ve maliyetlerini optimize etmek ve yönetim altına almak isteyen kurumlar, girdikleri arayışlar ile yazılım teknolojilerini de tetiklemiş ve yeni ürünlerin ortaya çıkmasına, yeni kavramların oluşmasına neden olmuştur. İnternet’in gücünü yeni iş yapıları ve süreçleri ile birleştirip eski şirket sınırlarını ve coğrafi kısıtlamaları yok ederek işletmenin operasyonlarını destekleyen ve hedeflerine ulaşmasını sağlayan bu yeni teknoloji tedarik zinciridir. Tedarik zinciri; hammadde üreticileri, hammadde ve yarı mamulleri işlenmiş...
devamıMicrosoft Dynamics NAV-Finans Yönetimi
Maliyet tasarrufu ve verimliliğin öne çıktığı günümüz iş dünyasında Finansal süreçlerin doğru biçimde analizi, birçok fırsatın önceden görülmesini ve değerlendirmesini mümkün kılar. Bu yüzden finansal kaynakları etkin biçimde yönetmek büyük önem kazanıyor. Çözümlerimiz finansal yönetimi en doğru ve etkili biçimde gerçekleştirmek isteyen kurumlara hızlı, güvenli ve güvenilir bir yapı üzerinde muhasebe, finansal raporlama ve bu bilgiler ışığında eğilimlerin görülmesi ve grafiksel biçimde sunup analiz etme becerileri...
devamıNeden Microsoft Dynamics-NAV
İş dünyasının kabuk değiştirdiği, global ve yerel koşulların sürekli değiştiği günümüzde özellikle orta ölçekli kurumların iş yapış biçimleri de etkileniyor. Rekabetin sürekli arttığı, ürün ve hizmetlerin arasındaki farklılaşmanın azaldığı bu yeni dünyada ayakta kalmanın yolu daha çevik, daha rekabetçi ve daha verimli bir yapı oluşturmak ve maliyetleri en alt seviyede tutabilmek. Bu hedeflere yönelen orta ölçekli işletmeler birkaç temel alana odaklanıyor. Öncelikle bu kurumlar kendi iç yapılarını ve iş ortakları ile olan ilişkilerini...
devamı